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管理者应如何激发老员工的工作热情和上进心?

《培训》杂志:小A在这家企业工作5年了,刚开始干劲十足,为公司做出了突出贡献,还被评为优秀员工。随着时间的流逝,他开始得过且过地混日子,甚至思想开小差,发展第二...

作者:无   2018-03-21

理解&反思 激发老员工的工作热情

面对老员工的得过且过,甚至发展第二职业,我对一个问题非常好奇——为什么他们不主动离职?原因可能只有一个,那就是老员工对公司或当前的职位还有留恋。留恋的可能是这份...

作者:吴昆    2018-03-21

激活老员工 要靠管理技术而非管理艺术

马云说员工离职的原因多种多样,只有两点最真实:第一,钱没给到位;第二,心委屈了,归根究底就是干得不爽。针对老员工丧失工作热情的问题,马云的答案同样适用,他们干得...

作者:张旭明    2018-03-21

用IDP唤醒老员工的“战斗力”

随着企业的快速发展,其对人才的定义及要求也发生了改变。越来越多的新生事物,让习惯了传统管理思维与管理方式的老员工有些猝不及防,同时,金字塔结构的管理层级造成的晋...

作者:姚绿冬    2018-03-21

提升高管决策力的模拟游戏

课程、反馈、行动计划与模拟游戏的深度融合,能够最大化高管的学习效果。由于全球经济环境的加速变迁,卓越领导者缺失和领导者个人领导力水平有限已经成为组织发展的最大阻...

作者:约翰·吉利斯(John Gillis Jr.)    2018-03-20

中国企业培训20年(1998-2017)

这一年的培训界,无甚波澜,稳中前行;小惊喜时时有,而大变革在不知不觉中积累成茧,即将迎来焕然新生。驻足回眸,过去的20年,可谓国内本土培训日臻完善的“青春期”。...

作者:《培训》杂志    2018-03-20