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2017年10月刊卷首语

案例教学、行动学习、沙盘演练、情境模拟……这些学习方法看似五花八门,背后贯彻的却是同样的概念逻辑——场景化学习。“场景”,这一脱胎于影视行业,又因互联网产品设计和营销而火起来的词,不知不觉占据了学习领域的地盘。有人云:“学习都应该是场景化的...

2017年10月刊 作者:朱伟正

关于内部知识分享,您的企业怎么做?

《培训》杂志:知识共享时代,很多企业都在倡导员工内部分享,让一线的经验和理念能够得到转化并落地。但是,也有不少实践者在内部分享时遇到了一些问题。例如,小A 是某互联网公司的业务能手,根据公司要求每月都会做主题分享,但是学员经常迟到、早退,没...

2017年10月刊 作者:

攻破企业内部知识分享的壁垒

他山之石 互联网时代下,为应对变幻莫测的挑战,企业需要随时进行调整,对业务单位进一步精耕细作。这就会导致外部的知识体系、经验咨询难以满足内部人员的发展需求。特别是大中型企业,内部人才济济,拥有庞大的知识体量,许多宝贵的内部经验资产都没有...

2017年10月刊 作者:谢迟

“绝微说” 打造社群学习运营平台

他山之石 绝味现有8000余家门店、30000余名员工及店员散落在全国各地。为了给员工做好培训,打破时间和空间的限制,绝味选择了社群学习的方式——“绝微说”。绝味管理学院院长秦国红绝味管理学院院长秦国红介绍,“绝微说”是基于绝味全渠道培...

2017年10月刊 作者:王钰

在知识分享的路上小步快走

他山之石 从2015年起,世界银行知识管理专家团队来到上海国家会计学院(简称SNAI),用其结构化方式帮助SNAI在半年内设计和实施了组织知识分享(organizational knowledge-sharing,简称OKS)能力建设项...

2017年10月刊 作者:张向菁

改改你的领导风格与培养策略

曾经备受推崇的指挥和控制型领导风格,正向“以人为中心”的领导风格转变。随着工作场所的变迁和科学技术的发展,如今,人们的工作方式和节奏都发生了巨大的变化,领导者的角色也随之不断转型。在业务快速发展的今天,很多组织意识到,人才是推动业务发展的核...

2017年10月刊 作者:多米尼克·琼斯(Dominique Jones)
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